發(fā)布時間：2023-11-10

  為進一步明確任務、錨定目標、統(tǒng)一思想、加壓奮進，確保圓滿完成全年目標任務，積極謀劃明年工作思路，迅速掀起“看精神狀態(tài)、比發(fā)展勁頭、賽經營業(yè)績”的競賽熱潮。11月9日，常山集團舉辦“決戰(zhàn)50天，打好收官戰(zhàn)”誓師大會。常山集團黨委書記、董事長吳寧出席會議并講話，集團全體班子成員、外部董事，各部室負責人、各所屬企業(yè)及控股子企業(yè)主要負責同志到場參加會議。在外企業(yè)北明軟件公司通過視頻方式，收聽收看本次會議。共計200余人參加會議。

  會議宣讀了《常山集團績效考核管理暫行辦法》，集團主要領導與各所屬企業(yè)簽訂了經營業(yè)績責任書，集團規(guī)劃發(fā)展部、常山北明、供銷公司、恒永公司相關負責同志圍繞全面完成經營指標、抓實重點工作、推進項目建設進行了表態(tài)發(fā)言。

  會議指出，2023年的工作即將進入尾聲，本年度的生產經營與改革發(fā)展到了定全年保全局的收官階段、決戰(zhàn)決勝的關鍵時刻，需要集團上下堅定信心、咬定目標、乘勢而上，全力以赴推進各項工作落地落實，以戰(zhàn)斗姿態(tài)決勝收官戰(zhàn)，確保完成全年目標任務。

  會議要求，一要把思想和行動統(tǒng)一到全市發(fā)展大局上來。以全市第四季度項目觀摩暨經濟高質量發(fā)展會議精神為契機，抓好年底前各項工作落實，發(fā)揚“奮斗、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”新時期常山精神，保持發(fā)展良好勢頭。二要把工作主要精力放到抓好企業(yè)管理上來。認真落實“對標一流價值創(chuàng)造行動”，切實把對標成果轉化為履職盡責、攻堅克難的實際行動，加快提升集團核心競爭力、增強核心功能；依法治企要有新突破，嚴格落實各項制度的穿透執(zhí)行，持續(xù)推動集團合規(guī)內控一體化建設；資產管理再上新臺階，嚴格按照制度要求，把握市場行情，提升資產管理效益；風險防控再出新舉措，嚴把風險關，依法合規(guī)開展各項業(yè)務，筑牢風險防控屏障。三要把工作側重點放到抓好項目建設上來。緊盯全市新一代電子信息、現(xiàn)代商貿物流產業(yè)發(fā)展，搶抓歷史機遇，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，著力推進鑫常盛供應鏈項目、園區(qū)光伏發(fā)電項目、五金機電數(shù)智物貿產業(yè)園項目、電商基地數(shù)智服務綜合體等重點項目建設。四要把工作支撐點放到抓好安全生產、信訪穩(wěn)定上來。將第三方專業(yè)排查和自排查相結合，定期排查與應急反應排查相結合，不斷深化聯(lián)防聯(lián)控工作機制。依法依規(guī)做好信訪穩(wěn)定日常工作，強化責任意識，保持底線思維，鞏固良好態(tài)勢，把集團安全穩(wěn)定提升到一個新水平。五要把工作保障點放到加強作風紀律建設上來。集團全體干部職工進一步增強紀律規(guī)矩意識，特別是黨員領導干部，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則，帶頭樹旗幟、當標桿、做頭雁，做到以上率下、以身作則。